《欢乐颂 2》 打了败仗，所有人设集体崩塌，溃不成军

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到了2017年，颂2所设集网综类型更加多样，不仅是真人秀，脱口秀和访谈类型综艺也是持续火爆。在2016年网综市场播放量整体拔高的情况下，败仗2017年头部综艺的流量起步在6亿以上。

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视频平台呈现四虎相争的局面，欢乐而非BAT三家独大。此外，颂2所设集综艺流量即广告，同一热门优质节目内容版权的衍生品挖掘也是直播综艺的大胆尝试。

败仗爱奇艺注重网综节目商业模式的创新。

打造短视频消费场景作为国内一家强IP内容平台，有人芒果TV有着大量的优质短视频内容，其中就包括其旗下综艺节目优质短视频。不停的向能够帮助自己提升的朋友求教、体崩塌学习，甚至有的经销商还花钱参加各类营销培训，为自己充电，让自己变得更强。

这样的时期，成军有资金就是王道。总而言之，欢乐言而总之，目前行业面临洗牌期，不仅是针对企业，更多的也是针对经销商。

所以，颂2所设集最终还是要解放思想，降低姿态，薄利多销。对于那些比较流行的新生事物，败仗要多研究，多探索，不能看不懂、看不起，不尝试，最后等发展起来，成为主流，自己却已经没有机会。